Revista si suplimente
MarketWatch
Inapoi Inainte

Managerial Tools >> Project Management >> Stiri si comunicate

Conferinta Managementul Performantei in Romania

12 Octombrie 2012





Acumen Integrat te invita in perioada 25-27 octombrie 2012 la a doua editie a Conferintei Managementul Performantei in Romania, o oportunitate speciala de invatare in managementului performantei la nivel strategic, operational si individual. Conferinta va avea loc la Sibiu, la Hotelul Ramada.

Evenimentul se adreseaza managerilor, antreprenorilor, coordonatorilor si analistilor atat din departamentele de productie/furnizare servicii, cat si din departamentele suport cum ar fi Finante, Contabilitate, Management de Proiect, Resurse Umane, Vanzari, Marketing, Logistica, Controlul si Asigurarea Calitatii, Strategie si Planificare si Operatiuni.

Un eveniment complet dedicat Managementului Performantei


① Masterclass - 25 octombrie 2012, 09:00 – 13:00


In cadrul masterclass-ului Performanta integrata - alinierea performantei la nivel organizational, operational, individual si personal, Aurel Brudan, Fondator si CEO The KPI Institute, va sustine o sesiune ce pozitioneaza performanta sistemica in centrul preocuparilor conducerii organizatiilor si a fiecarui individ.

El va analiza povesti de succes la nivel global, noutati in domeniu, dar si abordari invechite, inca preponderente in practica. Rezultatele preliminare ale studiului Managementul Performantei in Romania 2012 vor fi puse in discutie, pentru a se identifica optiuni viabile de crestere a nivelului de maturitate organizationala in acest domeniu in Romania.

②Prezentari Conferinta - 25 si 26 octombrie, 14:00/08:00 – 18:00

Ca participant vei avea oportunitatea sa discuti despre managementul performantei la nivel strategic, operational si individual cu 15 manageri romani, profesionisti cu experienta in aplicarea instrumentelor si proceselor de managementul performantei la cele trei niveluri, in cadrul a 15 sesiuni de prezentari si 3 paneluri de discutii.
Vorbitorii vor oferi analize utile in raport cu:
- Integrarea strategiei si a managementului performantei intr-un proces bazat pe adaugarea de valoare / Crearea unui cadru integrat de management al performantei, prin care obiectivele propuse sunt atinse
- Managementul performantei prin imbunatatirea proceselor (Lean Six Sigma)
- Crearea de rapoarte de performanta relevante - importanta vizualizarii datelor
- Identificarea principalilor factori de succes in afaceri si masurarea impactului acestora asupra managementului performantei la nivel operational
- Identificarea corecta a indicatorilor folositi in masurarea performantei la nivel departamental
- Evaluarea performantei angajatilor - de la dezvoltarea personala la performanta organizationala
- Motivarea angajatilor/personalului - ingredient esential in managementul performantei la nivel individual
- Monitorizarea si evaluarea performantei la nivel individual si legatura cu sistemul de recompensa si bonusare.

③ Workshop-uri post conferinta - 27 octombrie, 09:00 - 13:00

Workshop A - Sala Alfa
Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performantei bazat pe Balanced Scorecard - Etape si pasi de urmat
Facilitator: Adrian Brudan 		Workshop B - Sala Betta
Indicatori de Performanta: Masurare, invatare, optimizare
Facilitator: Sorina Mone 		Workshop C - Sala Gamma
Managementul Performantei la nivel individual - Criteriile de performanta, evaluarea si imbunatatirea performantei angajatilor
Facilitator: Aurel Brudan

④Simularea Friday Night at the ER - 27 octombrie, 14:00 – 18:00


Daca esti interesat de intelegerea conceptelor de gandire sistemica in context organizational, te incurajam sa participi la aceasta activitate. Simularea este o experienta unica de intelegere a fluxurilor de resurse si a importantei coordonarii activitatilor de transformare la nivel intern. Invatarea prin experienta este modul optim de facilitare a procesului de invatare la adulti. Aceasta simulare are ca scop:
- Orientarea oamenilor catre lucrul in echipa si catre atingerea unor obiective comune
- Dezvoltarea gandirii sistemice si aplicarea principiilor acesteia
- Dezvoltarea abilitatilor de cooperare
- Managementul deciziilor intr-un cadru mai larg, cu diverse variabile
- Inovarea si optimizarea eficacitatii indivizilor si a echipelor
- Evaluarea si dezvoltarea abilitatilor de lucru in echipa, a capacitatii de adaptare, inovare si a flexibilitatii
- Stimularea participantilor sa tina cont de efectele deciziilor luate in cadrul intregului sistem si luarea deciziilor pe baza unor date sigure.

TARIFE DE INSCRIERE
Conferinta (25, 26 octombrie) 1 zi 2 zile
Investitie standard 120 € 220 €
Membrii IndicatoridePerformanta.ro 110 € 200 €
Doi sau mai multi participanti din aceeasi organizatie/
Respondenti studiul Managementul Performantei in Romania 2012 		90 € 180€
Masa de sase persoane (480 €/ 960 €) 80 € 160 €
Workshop A/B/C (27 octombrie, 900 - 1300) - tarif standard 75 €
Membrii IndicatoridePerformanta.ro 70 €
Doi sau mai multi participanti din aceeasi organizatie 60 €
Participanti la conferinta 55 €
Workshop Friday Night at the ER (27 octombrie, 1400 - 1800) - tarif standard 30 €
Participant la o zi in cadrul Conferintei Managementul Performantei in Romania 2012 25 €
Participant la doua zile in cadrul Conferintei Managementul Performantei in Romania 2012 20 €
Nota: Plata se face in lei, la cursul BNR din data emiterii facturii. La preturile afisate se adauga TVA.



Parerea ta conteaza:

(0/5, 0 voturi)

Lasa un comentariu



trimite