Revista si suplimente
MarketWatch
Inapoi Inainte

Măsurarea performanțelor proiectelor complexe

29 Decembrie 2012




Acestea sunt:
- criteriile pentru succes – la inițializarea proiectului, managerul de proiect definește, în urma întâlnirilor cu persoanele cheie, ceea ce reprezintă pentru aceștia succesul proiectului;
- indicatorii de performanță – managerul de proiect și echipa stabilesc împreună cu persoanele cheie indicatorii de performanță care vor fi urmăriți pe parcursul proiectului;
- tabloul de bord – odată indicatorii de performanță stabiliți, managerul de proiect și echipa vor proiecta tabloul de bord care trebuie să includă indicatorii de performanță de interes pentru fiecare persoană cheie în parte;
- măsurarea – valoarea pentru fiecare dintre indicatorii de performanță este actualizată periodic, în urma măsurării sau a evaluării de către echipa de management de proiect;
- conducerea – odată ce valorile pentru indicatorii de performanță sunt vizibile, pot fi necesare decizii critice pentru direcția proiectului, care să fie supervizate de către comitetul de conducere al proiectului.

În concluzie, implementarea unui proiect în limitele celor trei constrângeri clasice (Timp, Cost și Calitate) nu reprezintă neapărat un succes, dacă valoarea percepută de persoanele cheie nu este obținută la finalul proiectului.



Parerea ta conteaza:

(0/5, 0 voturi)

Lasa un comentariu



trimite