Managerial Tools >> HR >> Stiri si comunicate
HART Consulting lanseaza studiul prin care identifica profilul angajatului cu potential inalt in organizatiile din Romania
![](Images/gray_1x1.jpg)
Cand vorbim de organizatii eficiente, inevitabil apare si subiectul angajatilor cu potential inalt, intre cele doua existand o corelatie foarte puternica. Identificarea corecta a angajatilor cu potential inalt este un proces crucial pentru succesul unei organizații. Mai mult, studii recente arata faptul ca organizațiile care au o pepiniera de talente bine dezvoltata au de 13 ori mai multe șanse de a avea rezultate superioare decat competitorii lor.
HART Consulting si-a propus sa creeze premisele unui proces riguros de evaluare a celor cu potential inalt prin identificarea stiintifica a profilului angajatului High Potential, plecand de la opiniile unui panel de experti din organizatiile din Romania, coroborate cu experienta internationala de peste 30 de ani a companiei Hogan Assessments.
Identificarea persoanelor cu potential inalt nu este echivalenta cu procesul de evaluare a performanțelor. Din pacate, nominalizarea și evaluarea angajaților cu potențial inalt este de multe ori un proces redus sau pierdut in acest demers mai larg al evaluarii performanțelor, ceea ce se dovedeste a fi o greseala de multe ori. Doar 20% din cei care au performanta inalta au si potential de leadership, arata cele mai multe studii.
Cea mai mare provocare pe care o organizație o intampina in acest demers este definirea corecta a ceea ce inseamna „potențial inalt”.
„Acest studiu ne ajuta sa raspundem la doua intrebari stringente cand vorbim de angajatii cu potential inalt: «Ce masuram?» si «Cum masuram?». Analizele statistice și experiența Hogan internaționala ne-au ajutat sa oferim catre clienți o metodologie valida si acurata de masurare. Astfel, ne propunem sa venim in intampinarea nevoilor clientilor nostri cu solutii valide, predictive, dar si personalizate”, a declarat Cristi Mihai, consultant si coordonator al departamentului de psihologie din cadrul HART Consulting.
Un angajat cu potential inalt este definit prin:
- Performanța ridicata și constanta in timp
- Potențial ridicat pentru a ocupa in viitor poziții cu 1-2 niveluri peste postul ocupat in prezent
Rezultatele studiului privind profilul High Potential din Romania au fost construite pe baza raspunsurilor a 80 de persoane experte in ceea ce privește potențialul inalt (65% fac parte din departamentul de HR și 35% fac parte din departamente non-HR, de la nivel managerial).
Respondenții au provenit din 40 de companii multinaționale cu o medie de 300 de angajați din diferite industrii: FMCG, IT & Telecom, Oil&Gas, Manufacturing, Pharma, Banking, Audit, Constructii si din cateva companii de consultanta si recrutare de prestigiu de pe piata locala.In validarea profilului au fost analizate doar raspunsurile persoanelor care au peste 3 ani experiența in ceea ce privește selecția de High Potentials in interiorul organizațiilor din care provin.
Analizand rezultatele, Hart Consulting a identificat 10 competente critice:
- Responsabilitate: accepta responsabilitatea pentru actiunile sale indiferent de rezultate
- De incredere: actioneaza cu onestitate si integritate
- Profesionalism: actioneaza in acord cu valorile, principiile si standardele postului
- Perseverenta: urmareste obiectivele in ciuda obstacolelor si/sau a provocarilor
- Orientarea spre realizare: mobilizeaza energia spre a atinge obiectivele si a indeplini sarcinile
- Leadership: demonstreaza leadership si actioneaza eficient
- Motivarea celorlalti: depune energie pentru motivarea celorlalti si ofera directie inspre indeplinirea obiectivelor organizationale
- Comunicare orala: se exprima eficient in comunicarea orala
- Luarea deciziilor: foloseste judecata robusta pentru a lua decizii eficiente si incadrate in termenele limita
- Construirea de relatii: dezvolta relatii colaborative pentru a facilita obiective actuale sau viitoare
![](Images/gray_1x1.jpg)
Parerea ta conteaza:
![](Images/gray_1x1.jpg)
![](Images/gray_1x1.jpg)