.jpg)
Academia Română a fost creată în 1866 pentru a cristaliza cele mai înalte valori intelectuale din provinciile românești într-o societate erudită menită să consolideze identitatea națională pe baza a patru componente esențiale: limbă și literatură, istorie, etnografie și cultură. La...
Meandrele muncii in IT
Slujbele in IT acopera o plaja destul de diversificata, de la programare si dezvoltare, pana la marketing si vanzari, inclusiv posturile din centrele BPO deschise in ultima vreme. Traditional, salariile in sectorul acesta denumit generic IT au fost considerabil mai mari decat media nationala, poate mai putin in ultimul studiu ANIS, care indica o medie de numai 300EUR lunar. In egala masura si competentele necesare in acest sector se dezvolta mai greu si cu investitii mai mari, atat din partea angajatului, cat si a angajatorului.
Cresterea organica a pietei precum si abundenta de pozitii disponibile aparuta in urma noilor proiectelor de dezvoltare ale companiilor mari (straine sau locale) creeaza insa o presiune mare pe piata muncii. La nivel de resurse umane calificate, Romania nu este un sac fara fund, si oricum, departe de posibilitatie Chinei sau Indiei. In definitiv, suntem cu totii cam 20 de milioane, ceea ce face ca numarul absolventilor de invatamant de specialitate sau adiacent sa fie relativ limitat. In acest context, anunturi, mai mult sau mai putin oficiale, ca SAP angajeaza peste 100 de consultanti, ca Siveco are 250 de pozitii disponibile, ca IBM isi va creste echipa in urmatoarea perioada nu pot ramane fara efect.
Urmarile sunt evidente: lipsa acuta de candidati, schimbari frecvente ale locului de munca, cresteri salariale, campanii agresive de recrutare, angajati mai pretentiosi etc. Pe de alta parte, companiile incep sa inteleaga valoarea unui angajat si sa dezvolte politici de pastrare si promovare a celor cu performante. Cererea trebuie totusi acoperita si se ajunge la situatia in care tot mai multi studenti sunt angajati full time (evident, studiile sunt neglijate, iar urmarile vor fi vazute pe termen lung), la reconversii profesionale, migratie regionala, frustrari si dureri de cap pentru personalul de HR.
Un aspect particular il reprezinta centrele BPO (Business Process Outsourcing) care au atras mii de tineri romani. S-a acordat o atentie deosebita acestor proiecte, dar ele raman in cele din urma investitii sa le spunem volatile (cladiri inchiriate, clienti externi). Un astfel de centru, daca situatia economica o impune, poate fi relocat oriunde pe glob intr-un timp scurt. Un worst case scenario, din acest punct de vedere, este ca pe piata romaneasca a muncii, intr-un orizont de zece ani dupa alinierea la UE, sa apara inflatie de specialisti pe acest segment, cu asteptari salariale ridicate dar fara oportunitati reale de angajare. E un scenariu, poate nu cel mai plauzibil, dar pentru care e bine sa avem un raspuns.
Parerea ta conteaza: 
Ce mă aştept să īnvăţăm din această criză
