Revista si suplimente
MarketWatch
Inapoi Inainte

Reculul romanesc al consolidării globale

19 Octombrie 2007



Industria globală de software trece de câţiva ani printr-o perioadă „tulbure“de consolidare. Din 2004 şi până în prezent, Oracle, spre exemplu, a achiziţionat nu mai puţin de 35 de companii. Numărul este impresionant chiar şi pentru cei care au urmărit în această perioadă comunicatele oficiale ale companiei. Suma totală plătită pentru aceste achiziţii se apropie de 20 miliarde USD(Peoplesoft 10 miliarde USD, Siebel 5,8miliarde, Hyperion 3,3 miliarde) şi arată pe de o parte forţa financiară a companiei, iar pe altă parte determinarea de a deveni unul dintre liderii industriei de software. Consolidarea nu a fost doar preocuparea Oracle, IBM, HPSAP s-au mişcat în acelaşi ritm. IBM a cumpărat Ascential, MRO şi FileNet; HP a achiziţionat Opsware, Neoware şiMercury Interactive, Symantec a cumpărat Veritas, EMC a preluat VMware, Documentum şi RSA, iar SAP şi-a anunţat intenţia de a cumpăra Business Objects, însă anul trecut analiştii numeau printre pretendenţi şi IBM, HP sau EMC. Inevitabil, situaţia aceasta duce către licitaţii subtile (a se vedea recentul refuz al BEA Systems la oferta Oracle de6,7 miliarde USD) la procese de intenţii(Oracle a acuzat SAP de spionaj industrial,iar disputa a ajuns în tribunal, deocamdată pentru o etapă de medieri) saula achiziţii „just in case“ pentru a nu lăsa o tehnologie performantă pe mâinile competiţiei. Ţinte mai sunt, iar noi vânători îşi anunţă intrarea în joc. Google are o evoluţie financiară ce îi permite să aibă planuri mari şi mulţi se întreabă dacă va cumpăra Salesforce, iar Microsoft probabil că nu a renunţat definitiv la ideea de a prelua SAP. Scenarii sunt multiple, însă concluzia este una singură: industria se consolidează,iar numărul jucătorilor va deveni tot mai mic. Aceste tranzacţii nu au un efectfoarte mare asupra pieţei locale,deoarece majoritatea companiilor achiziţionate nu aveau afaceri de anvergură în România, însă la o scară mai mică am putea urma un model similar,mai ales la nivelul partenerilor. Miza la noi ar fi însă nu tehnologia proprietară,ci resursele umane ce par a fi tot mai limitate şi asta pe fondul a tot mai multe afirmaţii că e mai uşor să vinzi decât să implementezi. Pasul făcut, luna trecută,de LLP Bucharest prin achiziţia diviziei de Microsoft Dynamics (în principal oameni şi competenţe) a EstWestInformatique România ar putea fi doar un prim semn.




Parerea ta conteaza:

(0/5, 0 voturi)

Lasa un comentariu



trimite