Revista >> Iunie 2010 [Nr. 126] >> Managerial tools

Managementul configuraţiilor în proiecte IT

Luiza Sandu

24 Iunie 2010

Aceste probleme determină, în ultimă instanţă, eşecul parţial sau total al proiectelor, prin neatingerea obiectivelor propuse sau nerespectarea constrângerilor stabilite.

Pentru a se asigura menţinerea calităţii şi satisfacerea nevoilor clientului, în condiţiile respectării constrângerilor de timp şi cost în timpul desfăşurării unui proiect, un manager de proiect trebuie să îndeplinească mai multe sarcini de bază, iar activităţile de monitorizare şi control permit evitarea apariţiei unor derapaje.

Probleme identificate în managementul schimbărilor şi al configuraţiilor în administraţia publică în proiecte IT

- modificarea cerinţelor beneficiarului pe parcursul derulării proiectului şi imposibilitatea furnizorului de a răspunde la aceste schimbări în mod eficient
- neintegrarea unor sub-sisteme sau componente în sistemul final în urma implementării unor schimbări la nivelul acestora
- apariţia unor întârzieri sau costuri neplanificate sau neaprobate în urma realizării unor modificări la specificaţia livrabilelor
- livrarea unor produse care să nu fie funcţionale sau utilizabile.
Sursa: ANIAP