.jpg)
Academia Română a fost creată în 1866 pentru a cristaliza cele mai înalte valori intelectuale din provinciile românești într-o societate erudită menită să consolideze identitatea națională pe baza a patru componente esențiale: limbă și literatură, istorie, etnografie și cultură. La...
e software, e Microsoft
Recent, un studiu IDC despre impactul industriei IT, al industriei software si al Microsoft in economie a scos la lumina influenta pozitiva asupra cresterii numarului locurilor de munca din aceste domenii si a cresterii veniturilor bugetare. Este vorba atat de influente directe cat si indirecte, prin parteneri. Surprinzator rezultatele studiului arata ca, in Romania, 60% din locurile de munca din IT au legatura cu Microsoft si ca pentru 1 dolar castigat de Microsoft alti 10 dolari sunt castigati de companiile partenere.
Am dezbatut, nu neaparat acest studiu, ci pulsul pietei romanesti de software in context regional, cu persoana care se identifica cu Microsoft, Silviu Hotaran, General Manager Microsoft South East Europe.
Reporter Market Watch: Care este bilantul activitatii dumneavoastra la un an de la numirea in aceasta functie?
Silviu Hotaran: Dupa cateva luni de la preluarea acestei responsabilitati, le vorbeam unor parteneri din Microsoft Club Romania despre procesul de schimbare, despre etapele acestuia si despre rolul unui lider in acest proces. Cum eu insumi eram in perioada de tranzitie catre un nou job, m-am referit chiar la mine. Spuneam ca sunt chiar in punctul unde temerile privind reusita sunt cele mai acute. Procesul de schimbare presupune iesirea din zona de confort, pastrarea controlului asupra evolutiei situatiei, formarea competentelor pentru noua responsabilitate. Dupa un an, cred ca sunt pe drumul cel bun in aceasta tranzitie. A celebra succesele obtinute pe parcursul schimbarii este necesar pentru a confirma ca drumul este bun. Care sunt aceste succese? Mai intai, vorbim despre oameni. Am reusit, in aceasta regiune caracterizata printr-o mare diversitate sa cream o comunitate bazata pe intelegerea si trairea valorilor culturii Microsoft, care se imbina cu cele personale. Este o atmosfera deschisa si sanatoasa si m-am bucurat ca acest lucru este confirmat de rezultatele studiului de sanatate organizationala, atat la nivelul filialei din Romania cat si al regiunii. In cadrul Microsoft, regiunea South East Europe este pe cale sa-si capete o identitate clara, iar zona noastra a devenit cunoscuta pentru partenerii de afaceri care privesc cu incredere identificarea oportunitatilor pe o piata regionala.
In ce priveste cifra de afaceri, Microsoft South East Europe a crescut in anul fiscal 2005 (incheiat la 30 iunie) cu 15% fata de anul anterior.
Reporter Market Watch: Din experienta dumneavoastra, care este locul industriei de software din Romania la nivel regional?
Silviu Hotaran: Regiunea de care ma ocup cuprinde tarile fostei Iugoslavii, Albania, Bulgaria, Romania si Moldova. Vom deschide in viitorul apropiat o filiala in Bosnia si avem deja planuri pentru Albania si Moldova. Romania, ca populatie, este cea mai mare tara din regiune si asta se reflecta si in cifre. Aproximativ 35-40% din cifra de afaceri a Microsoft in Europa de Sud-Est provine din Romania. Urmeaza, cam la egalitate, Croatia si Slovenia, apoi Bulgaria si Serbia, si Macedonia, care este cea mai noua filiala. La nivel de cifre absolute se reflecta o pondere importanta a industriei de software din Romania la nivelul SE European. Din pacate insa stam destul de rau din punct de vedere al accesului la Internet, nivel de penetrare al PC-urilor in locuinte, procentele ne plaseaza in spatele Croatiei, Sloveniei si chiar al Bulgariei. Ceea ce este insa, pentru Romania, important si incurajator este dinamica pietei. Ritmurile de crestere sunt accelerate, iar ceea ce se intampla acum la noi, in zona comunicatiilor in special, broadband penetration si acces la Internet, este de natura sa ne incurajeze.
Reporter Market Watch: Care este, in acest context, potentialul Romaniei ca industrie de software?
Silviu Hotaran: Potentialul de creatie al acestei comunitati si industrii este mare in toata regiunea. Companiile sunt surprinzator de mature si au un nivel de dezvoltare comparabil cu al altor companii similare din occident. Ca avem potential si resurse o arata si locul trei obtinut in finala concursului de software pentru Windows Embedded Student Challenge (www.windowschallenge.com) de echipa Politehnicii din Bucuresti. Mai interesant este ca in finala de 30 de echipe la nivel mondial, Romania a avut cinci echipe, zece au fost din China, iar sase din SUA. De asemenea, in al patrulea an consecutiv, o echipa din Politehnica Bucuresti s-a clasat pe podium la Washington la competitia organizata de IEEE si sponsorizata de Microsoft. Am constatat ca anul acesta „Imagine Cup“ (www.imaginecup.com), o competitie internationala organizata de Microsoft, cu peste 30 000 de participanti din 90 de tari, a devenit foarte populara in randul studentilor si avem deja primele rezultate: au participat 700 de studenti din Romania la 12 sectiuni diferite. Romania se afla in primele randuri cu 39 semifinalisti si 7 finalisti. Am convingerea ca vom fi si anul acesta in top si ca la inceputul lunii august vom putea trimite comunicate catre presa cu numele premiantilor din Romania. Finala va avea loc la Yokohama, in Japonia, 27 iulie–2 august.
Ca perspective, avem o pozitie foarte avantajoasa si cred ca potentialul de creatie al industriei de soft este cel mai ridicat in Romania.
Pentru multe companii romanesti piata locala nu ofera un orizont suficient de crestere. Le poate oferi Microsoft un sprijin in demersul de a deveni jucatori regionali?
Potentialul de dezvoltare in Sud-Estul Europei este peste capacitatea de absorbtie a pietelor locale. Trebuie sa largim frontul de activitate al acestor companii si una dintre initiative este sa regionalizam firme de software, adica firme din Romania sa poata lucra mai usor in Europa de SE si firme din Europa de SE sa poata lucra mai usor in Romania. Pentru companiile romanesti dimensiunea pietei locale este un avantaj. Piata romaneasca este cea mai mare din regiune si este a doua din Europa de Est dupa Polonia si deci poate asigura un orizont de dezvoltare mai larg. Pe de alta parte, daca lucram in aceasta regiune, e normal sa ne gandim cum sa creem sinergii si cum sa oferim posibilitatea firmelor din intregul spatiu SE European sa depaseasca granitele propriilor tari. Microsoft incearca sa gaseasca oportunitati pentru firmele romanesti in tarile din jur si invers, pentru a creea complementaritate si pentru a replica facil succesele.
Reporter Market Watch: Abilitatile romanilor in ceea ce priveste tehnologiile Microsoft sunt recunoscute. Ar putea fi importat insa si modelul de business Microsoft bazat pe parteneri si pe investitii in societate si in educatie?
Silviu Hotaran: Ceea ce facem noi in Romania nu reprezinta o reteta Microsoft generala. Un element important al modelului de business al Microsoft este libertatea initiativei si a inovatiei, care sta la baza a tot ceea ce face Microsoft. Multe lucruri pe care le facem in Romania, investitiile in educatie si societate, sunt initiative pe care le avem la nivel local. Facem studii de caz, best-practice-uri pe care sa le poata prelua si alte filiale sau intreaga corporatie dar si partenerii. Este adevarat ca avem profesionisti foarte buni in tehnologia informatiei, apreciati, iar comunitatea romaneasca de la Redmond spune multe despre acest lucru. Ne lipsesc insa capacitatile manageriale, incepand cu managerii de proiect si continuand cu managerii din toate domeniile. In transferul bidirectional de cunostinte, intre Microsoft si parteneri nu exista doar componenta tehnologica. Microsoft organizeaza si cursuri de vanzari, de management de proiect, cursuri tehnice dar si de marketing sau PR. Incercam sa aducem cunostintele acumulate in companie in beneficiul tuturor partenerilor.
Reporter Market Watch: Mai mult decat initiativa „trustworthy computing“ considerati ca Microsoft are rolul de a creste in general increderea in tehnologie?
Silviu Hotaran: Aceasta este o obligatie si nu este doar o problema a Microsoft. Microsoft este un lider al unei miscari care incepe sa ne transforme existenta, prin intermediul software-ului, intreaga industrie lucreaza in aceasta directie. Toti realizam astazi ca un factor fundamental care poate accelera sau frana aceasta evolutie este increderea in tehnologia informatiei. Daca dumneavoastra sau eu sau companiile in care lucram nu au incredere in a trai modul de viata digital, atunci aceasta evolutie va fi franata.
Reporter Market Watch: In ultima perioada ati vorbit mult despre software ca servicii si chiar despre posibilitatea initierii unui proiect pilot in Romania. Care sunt perspectivele acestei abordari?
Silviu Hotaran: Vorbesc adesea despre acest subiect, este unul dintre noile modele de business. Vorbesc insa cu atentie pentru ca este un model de business care abia acum capata contur. IDC spune ca anul trecut piata a fost de aproximativ 4 miliarde USD si estimeaza o crestere de pana la 9 miliarde USD in 2008. Deci, inca nu sunt valori foarte mari. Noi si toti partenerii nostri trebuie sa traim din ceea ce facem. Amintiti-va de ASP – Application Service Provider, care a coexistat o vreme cu DotCom, iar dupa caderea DotCom-urilor, ASP a scazut din importanta si si-a diminuat atractivitatea. Noile modele de business trebuie aplicate atunci cand se poate si de catre cei care o pot face, pentru ca prabusirea DotCom-urilor a aratat si riscurile pe care le are o evolutie prea dinamica a tehnologiei informatiei. Suntem dispusi sa incercam un astfel de experiment in zona Europei de SE, si sigur ca as prefera sa facem acest proiect pilot in Romania.
Parerea ta conteaza: 
Ce mă aştept să învăţăm din această criză
