Revista si suplimente
MarketWatch
Inapoi Inainte

Poti sa-ti conduci afacerea ca pe un supersonic!

22 Septembrie 2006



Va propun in acest articol sa incercam sa privim putin dincolo de facilitatile de BI si sa incercam sa intelegem cum ar fi bine sa „pilotam“ afacerea la a carei „mansa“ ne aflam.


cotiso-pilot-copySi sa intelegem, in final, ca atat capacitatea omului, cat si a masinii, sunt factori esentiali de succes in „batalia aeriana“ din business-ul romanesc si de oriunde, in asa fel incat atat limitarile unuia cat si ale alteia pot lasa rezultate mai putin fericite in urma.


Cotiso Hanganu este consultant
in business intelligence si management si NU a pilotat nici un avion
de vanatoare :-).


As incepe analogia business-aviatie de vanatoare de la nevoile managerului-pilot.


Daca ne gandim la un pilot de vanatoare, probabil cele mai importante necesitati ale acestuia sunt:


l Sa aiba o misiune bine definita


l Sa cunoasca foarte bine avionul


l Sa aiba o excelenta capacitate de orientare


l Sa detina informatii prompte, concrete si actuale despre starea si pozitia avionului


l Sa fie rezistent la stres



Parerea ta conteaza:

(0/5, 0 voturi)

Lasa un comentariu



trimite