.jpg)
Academia Română a fost creată în 1866 pentru a cristaliza cele mai înalte valori intelectuale din provinciile românești într-o societate erudită menită să consolideze identitatea națională pe baza a patru componente esențiale: limbă și literatură, istorie, etnografie și cultură. La...
Managementul talentelor
23 Decembrie 2006
c. % angajati (primul an) care obtin performante cu calificativul “excelent”
d. Rezultate survey angajati, etc
4. Retinerea
a. Turnover top performeri (key people)
b. Ore training/angajat
c. % angajati cu plan individual de dezvoltare implementat
d. % re-angajari
e. Rezultate performanta (calitative/ cantitative), etc.
Acestea sunt doar cateva exemple, fiecare angajator isi poate defini propriul set de indicatori, relevanti pentru businessul respectiv. Urmatorul pas logic este corelarea acestor masuratori cu indicatorii de business (CA/angajat, % retentie clienti, etc).
Aplicata acestui concept, regula 20/80 ar suna astfel: 20% din forta de munca contribuie cu 80% la valoarea adaugata in companie.
Parerea ta conteaza: 
